中国法院新闻讯（任强）阿瓦提县人民法院司法警察大队结合工作实际寻找差距，统一思想，明确方向，努力实现司法警察工作“四个转变”，推动阿瓦提县法院司法警务工作更上新台阶。
一是狠抓规范运行，实现司法警察工作从“无序”到“有序”的转变。警队要从编队管理、规范制度、依法用警入手，坚持用各种规则、规定规范警务工作，用制度管人，紧紧扣住学习、训练、执行、检查四个环节，严格督促警队干警一切按制度运转，建立有效管理、检查机制。严格做到“警卫法庭值庭严、提解被告手续严、押解途中监视严、候审中看守严、上庭时押解严”。加强处置突发事件的演练，使全队干警熟悉自己所担负的职责，完善处置突发事件预案，确保一旦发生意外事件能及早处置平息，将事故带来的损失和影响降到最小。
二是积极发挥作用，实现司法警察工作从“被动”到“主动”的转变。警队要充分发挥职能作用，研究司法警察工作规律，认真组织全队干警学习《人民法院司法警察条例》、《人民法院司法警察内务条令》等法规，明确工作职责、任务，消除司法警察工作“无足轻重”、“无所作为”等不良思想，增强“守土有责”的意识，对院领导交办的任务，不折不扣坚决完成。同时，要加强队伍管理教育，规范对职责职权的履行，对属于职责范围内的事务积极、坚决作为，履行好自身职责；对不属于职责范围内的事务谨慎、灵活处置，逐步形成科学的警务保障工作模式，优化警力资源配置，提高用警质量。
三是充分履行职能，实现司法警察工作从“不饱和”到“满负荷”的转变。制度是根本，管理是手段，训练是基础，工作是测验。警队要注重发挥司法警察的优势，全面履行司法警察的工作职责，在积极协助执行、保障庭审秩序、机关安全保卫等方面，结合司法警察大队现有的人员、装备情况，把司法警察工作纳入岗位责任制的考核范围，并对其责、权、利进行细化量化，做到责任落实、奖惩分明，实现司法警察工作的制度化、规范化、科学化，确保司法警察警务保障任务的圆满完成。
四是落实警队领导督查制，实现司法警察工作从“不敢管”到“严格管”的转变。新形式、新任务对司法警察队伍建设提出了新要求，特别是对警队领导干部的素质和能力提出了新要求，制度的建立，关键在于巩固和完善，不能只流于形式，否则只能是一纸空文，纸上谈兵。在日常工作中，作为警队领导要不断提高自身领导能力和工作水平，利用跟班、带班、顶班等多种形式，检查督促制度的落实情况，发现问题及时纠正。通过严格督查，加强警务工作的规范性，做到司法警察工作安全防范警钟长鸣。
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